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项目简介 |
技术问题描述: 1、企业信息孤岛问题。目前公司的奶源管理业务和企业的主数据系统,ERP系统,MES系统,LIMS系统,牧场管理系统没有实现信息互联互通。部门间的信息传输是依靠纸质记录传递。 2、解决信息滞后问题。奶源业务管理完全依靠传统的手工记录,分散于全国各地的分公司和牧场的基础信息和业务信息统计报表滞后。现场实际业务人员和管理层管理人员的信息不对称,无法实现信息实时同步共享。 3、原材料质量安全隐患预警问题。以往企业在原材料质量安全隐患预警工作的做法是依靠管理人员的工作经验占据主要因素。企业没有现代化先进的大数据分析工具,预测原奶的质量安全风险隐患和原奶数量波动风险隐患问题, 4、在原奶收购上消除违法违规行为。原奶收购是以质计价,企业为了防范这些可能给产品质量造成安全隐患的事件发生,每年要花费大量的人力,财力和时间成本核查。 5、提升工作效率和工作质量问题。为确保原始记录的真实性,1)采取原始记录一录一核,2)一个数据在不同环节应用要多次反复录入,3)原始记录证据留存和后期核查费工费时,问题追溯难度非常大。繁杂的奶价、奶资、费用核算要花费工作人员大量工作时间,而且正确性和及时性较弱,可复查性较差。 需要的技术成果及相关指标描述: 一、关键量化指标 1、北大荒完达山乳业股份有限公司数字奶源管理平台量化指标要完成9大系统和公司收奶业务的22个子功能模块: 1)基础信息维护2)标准管理3)人资管理4)设备管理5)奶仓管理6)合作牧场管理7)奶站管理8)奶车管理9)工厂收奶业务 生鲜乳交接管理、生鲜乳运输管理、生鲜乳奶车进厂管理、生鲜乳奶车出厂管理、工厂收奶采样管理、生鲜乳卸奶调度管理、生鲜乳留样管理、生鲜乳调拨管理、奶车洗车管理(PDA版、PC版)、生鲜乳称重管理、卸车管理、罐口铅封、铅封异常、生鲜乳外销管理、分公司收奶单、集团型合作牧业临时更换牧场管理、费用核算、和计量设备对接、和奶仓计量设备对接 2、北大荒完达山乳业股份有限公司牧场管理系统 完成牧场采购系统(采购计划、采购订单、采购到货质检、采购入库、供应商考核、采购不合格品管理)、仓储管理系统(物资存储环境监控、保质期预警、库存上下限预警、实时库存查询、库存报表)、配方管理系统(配方启用停用管理)、设备管理系统(设备检修计划、保养维修记录、设备台账)建设。 3、北大荒完达山乳业股份有限公司生鲜乳追溯系统 实现正向追溯:从牧场、到牛群、到奶厅、到奶车、到奶罐、到工厂、到奶仓追溯。 实现反向追溯:从奶仓、到奶罐、到奶车、到奶厅、到牧场、到牛群追溯。 4、牧场集成系统 集成牧场挤奶系统、饲喂系统,消除牧场业务管理信息孤岛问题。 5、公司集成系统 集成MES系统、LIMS系统、易溯系统、易流系统、ERP系统。 6、总公司集成系统 集成主数据系统和ERP系统。实现主数据集团统一管理。 7、原奶事业部看板 可查看,牧场分布图、工厂分布图、牧场工厂匹配图;牧场监控;奶源追溯查询、奶量、奶质、奶牛变化分析图;集团统计分析、奶品统计分析等牧场和工厂全部和原奶相关统计分析报表。 8、生鲜乳LIMS系统 实现盲样采集,盲样检验,检验数据从质检仪器读取,质检报告按模版自动生成,卸奶阶段报 拟合作方式:合作开发 拟投入资金(万元):1180 |