项目基本情况Basic information of the project
通过数字化急诊急救信息化平台,不仅可以满足卫生部的要求,提高质量、保证急诊诊疗安全,必要时可以作为举证材料,更可以全面提升急诊科室的管理水平,实现预检有依据,医嘱闭环管理,电子病历结构化,做到每个环节都有章可寻、有据可查,实现急诊患者全流程管理。通过在实践中创新性地对院前急救与院内绿色通道、120 调度系统信息对接、.应急指挥中心、数字化急救车、信息化预检分诊、抢救/留观医护一体化、急诊专科电子病历、质控数据统计等的设计和应用,达到了数字化急诊急救的救治目标。对急、危、重伤病员的事发现场和转送医院途中的急救医疗赢得宝贵时间,及时挽救和维持伤病员的生命,减少致残率和死亡率。通过院前院内的无缝整合,实现患者信息的互联共享,从而优化急诊业务流程,行之有效的缩短患者救治流程。从院前急救到最后救治出院形成了患者的全息急救数据库,真正从急诊急救专科出发,推出精而准的急诊急救专科化整体解决方案,减少了分诊时间、有效抢救时间和急诊周转时间,提高了抢救成功率和患者满意度。建立专科一体化的数字化急诊急救信息平台逐渐成为一种新的医学模式,通过院内多学科及院内外急救体系在信息共享基础上的合作和流程优化,实现快速诊断、及时治疗、降低死亡率、避免浪费、改善临床预后,同时专科中心还肩负对基层医生培训和社区人群教育的重任。
管理团队与技术团队Management team and technical team
齐齐哈尔市第一医院
效益分析Benefit analysis
该项目为储备库项目资源,暂无效益分析内容。